Vivian Lee – gestora da carteira de crédito da Ibiúna Investimentos
foto: Leandro Fonseca
data: 12/11/2020 (Leandro Fonseca/Exame)
Sem dúvida houve avanços, mas instituições financeiras podem realizar mais iniciativas caso o objetivo seja uma maior diversificação de gênero entre os seus funcionários, incluindo mais mulheres. É o que discutiram quatro profissionais do mercado em um painel do Future of Money, evento online gratuito realizado até o dia 31 pela EXAME e que reúne especialistas para debater sobre o futuro do dinheiro.
O debate foi mediado por Carolina Cavenaghi, co-fundadora da Fin4she e incluiu Sara Delfim, economista e sócia fundadora da gestora Dahlia; Vivian Lee, gestora da área de crédito da Ibiúna, e Mari Oiticica, advogada e sócia do BTG Pactual.
Acompanhe abaixo os principais tópicos do debate:
Atração
Cavenaghi abordou um ponto chave para aumentar a diversidade de gênero no setor financeiro: despertar o interesse de mulheres pela carreira. Como pesquisas apontam que 83% dos jovens millenials são mais engajados em empresas com cultura inclusiva, é necessário haver uma postura proativa da empresa para mudar eventuais vieses, como o de que o mercado financeiro não é inclusivo quando se trata de gênero.
Para Delfim, essa situação se repete em diversos setores. Portanto, não é algo exclusivo do setor financeiro. “Então, isso precisa ser desmistificado. Dedicação, esforço e querer vencer na carreira tem um preço. E o mercado financeiro, diferente de outros segmentos, tem uma meritocracia mais relevante. Se você se revelar um talento será certamente remunerado por isso”.
Fundos que rendem e que estão prontos para uma emergência? Temos! Assine a EXAME Research
Lee exemplifica a falta de interesse das mulheres pela carreira com uma situação concreta. “Na Ibiúna abrimos uma vaga de estágio. Dos 250 currículos que recebemos, apenas 20 pertencial a mulheres. Atribuo a isso muitas coisas, e uma delas é não entender o dia a dia do trabalho. Então, programas que trazem conhecimento podem ser relevantes”.
Oiticica aponta que o BTG endereçou o problema ao criar o programa Insight. O banco vai até a universidade, seleciona um grupo de mulheres e as sócias do banco se tornam mentoras das estudantes por dois meses. O programa inclui aulas sobre o mercado financeiro. “A iniciativa tem um efeito multiplicador e, com o tempo, é possível desmistificar vieses”.
Retenção
Além da barreira de entrada da falta de interesse, o setor financeiro também enfrenta outro problema quando se trata da diversidade de gênero: a retenção de funcionárias.
Para Delfim, conciliar vida pessoal e profissional é um desafio. Mas ela conta que se tornou mãe quando trabalhava no Bank of America e teve benefícios, como área de amamentação, licença maternidade e trabalho remoto esporádico. “A pandemia deixou claro que a mulher sabe fazer 300 coisas, e que home office é eficiente. Então, as empresas precisam entender que trabalhar um ou dois dias em casa é saudável”.
Ascensão
Oiticica, do BTG, aponta como um fator crucial para a ascensão das mulheres na empresa a representatividade em cargos mais altos. “Tive a sorte de ter uma mentora com a qual me identificava. Ela era doce mas ao mesmo tempo firme, e me ajudou muito. Ela me ensinou a ver de que era, sim, possível crescer”.
Na visão da profissional, uma liderança mais diversa prepara melhor a empresa para rupturas e novos movimentos. “A diversidade não é apenas uma questão de ideologia e politica, mas de sobrevivência da empresa. Há pesquisas que apontam que quanto maior a nota socioambiental de uma empresa, menos volátil ou mais rentável ela é”.
